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通知公告

企业常用管理制度汇集册

  如何使用你找到的制度文件,bt365现金投注网_bt365是什么网站_bt365手机投注建议:企业的各种文本,是企业各层次管理/生产过程的描述,只有结合企业在这些过程的实际,对这些文件范本进行修改、完善,方能对企业有所帮助:

  在规定各过程的文件中,有如下几方面要各级管理人员注意:

  1  每个过程中涉及的人员、机器、原料、方法、环境、信息是否在文件中有所规定,是要详细规定,还是粗线条规定?

  2  每个过程的5W1H(何时 何地 何人 何方法  做何事情  如何做)是否在文件中有所规定,是要详细规定,还是粗线条规定?

  3  过程的各种接口是否有明确的规定?涉及本部门中的、部门间的、上下工序的、上下级之间的;4  要以PDCA的方法,总结过程的过去风险和经验,记录过程的现实,归划过程的未来。这样才能使企业各个过程管理文件化的工作,不断完善。

  5 一个企业的各个管理生产过程的文件化进程,是对本企业各类管理及生产工艺技术经验和过失教训的总结和积累。随着企业运营时间的积累,公司的现行文件和保留的过期文件,就成了公司不断完善管理和工艺技术的宝贵资料。这对一个成熟型企业的发展,是一项十分重要的工作。

  


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